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房林堂:工业强基工程实施取得重大成效和丰富经验

2018-01-04   来源:   评论:0
摘要:  中国国际工程咨询公司高技术咨询中心主任助理房林堂介绍,2013年以来,工业强基工程实施的投资额,国家的资金投入约为40亿,其他资金38
  中国国际工程咨询公司高技术咨询中心主任助理房林堂介绍,2013年以来,工业强基工程实施的投资额,国家的资金投入约为40亿,其他资金380亿,从这个数据看来,工业强基带领作用明显,实现了六个方面的成效:成效一强基工程社会影响力逐步提升;成效二是重点领域取得标志性突破进展;成效三是重点产品示范应用稳步推进;成效四是产业技术基础体系逐步完善;成效五是专精特新企业培育初见成效;六是强基领域军民融合不断深化。
  工业强基工程实施以来取得的经验也可以概括为六个方面:第一个经验是强化前瞻战略研究,完善科学决策体系;第二个经验是加强规划指南引导,优化系统顶层设计;第三个经验是建立协同推进机制,相关部门多措并举;第四个经验是共同发力,营造强基氛围;第五个经验是创新组织管理模式监督考核;第六个经验是通过推进项目建设,取得重点突破发展。
  从整体的评价来看,工业强基虽然成效比较显著,经验可圈可点,但是也反映出一些不足,或者是一些方面的问题,包括社会重视程度不高,项目难度预期不足,支持力度不够,成果推广较难,领域发展不均等问题。
  从第三方机构的角度,房林堂对下一步推进强基工程实施提出了几个方面的建议:
  第一是争取加大支持力度,也包括相关的统筹资源,引导金融机构以及鼓励社会资本方方面面的措施。
  第二是出台综合的扶持政策,这里面涉及到一些税收,利息,保险直接投入,考核,法规等等方面的配套政策。
  第三是建设完善组织模式,加强政府与地方的对接,建立第三方机构。
  第四是强化监督管理,继续强化事中事后监督,验收评价,机制总结分析,对于分析出来的相应问题和不足进行及时的处理。
  第五是积极按照建设氛围,多种形式丰富开展,包括专家论坛,现场会,发布强基发展报告,进行成果汇编。
  第六是建立科学评价体系,从多个层面去全面地评价,以及指导进一步的实施。
  最后一个是持续发展力涵盖了人才队伍建设能力,从人的角度,从持续的政策支持的角度,从经费投入的角度,从客观的社会设施水平的角度,以及绿色智能服务型制造的程度,去评判持续发展力。
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