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从国际到本土：施耐德电气加码本土创新打造“了不起的未来工业”

2025-09-29 来源：先进制造业评论：0

摘要：近日，施耐德电气以“了不起的未来工业”为主题，亮相2025年中国国际工业博览会，其展示的全新一代机器运动控制“黄金四件套”整体解决方案，不仅成为技术焦点，更成为施耐德电气深化本土创新战略的又一重要成果。

中国工业自动化的浪潮正以前所未有的速度奔涌。作为全球最大的工业自动化市场，中国凭借海量应用场景、完整产业生态和极具性价比的供应链体系，已成为跨国企业创新布局的必争之地。在2025年中国国际工业博览会上，作为产业技术的全球领导者，施耐德电气以“了不起的未来工业”为主题，在6.1号馆C127展位亮相，其展示的全新一代机器运动控制“黄金四件套”整体解决方案，不仅成为技术焦点，更成为施耐德电气深化本土创新战略的又一重要成果。

　　中国市场：不可替代的“创新竞技场”

　　如今，中国工业自动化市场的广阔前景已成行业共识，很显然，在巨大的市场机遇下，多家跨国企业不断加码在中国的投资步伐，加速本土化创新。施耐德电气也不例外。有资料显示，中国是施耐德电气全球第二大的市场和四大研发基地之一，2019年以来，其在华研发投入年复合增长率超过18%，拥有超2200人的本土研发团队。

　　深耕中国的成果正在密集落地。在2025工博会上，施耐德电气发布的“黄金四件套”——包含Modicon M310M运动控制器、Altivar 305通用型变频器、Lexium 18ME伺服驱动器和BEH18伺服电机及Harmony ET5人机界面——正是本土研发的典型代表。这套方案直击制造企业痛点：可灵活适配物流、包装、锂电等多行业的运动控制场景，从“感知-决策-执行-调节”全链路提升设备响应速度达30%，同时显著降低系统集成门槛。施耐德电气高级副总裁、工业自动化中国中心负责人、施耐德电气中国研究院院长胡晓介绍，“黄金四件套”的出现，正是基于客户需求的转变，当消费者对小批量、个性化产品的需求不断增加，制造业企业就必须改变传统生产方式，转向灵活可扩展的柔性生产模式，实现降本增效。

　　施耐德电气“黄金四件套”：本土智慧的精准爆破

　　胡晓，施耐德电气高级副总裁、工业自动化中国中心负责人、施耐德电气中国研究院院长

　　“黄金四件套”的命名本身就透露着本土智慧。胡晓表示，“黄金四件套”的名字既通俗又易于记忆，背后更蕴含了产品在性能、成本与质量之间的均衡把控。“‘黄金四件套’的关键在于研发理念的转变，我们将‘需求适配’作为核心导向，不仅确保单款产品性能出众，更注重多产品组合后的协同增效，最终为用户提供更贴合需求的使用价值。”胡晓说。

　　高性能不等于无限堆料，而是在客户需求基准上科学留出余量。这种结合本土需求的务实思维，不仅使得“黄金四件套”的产品能够一站式响应国内用户对运动控制产品的多元期待，更使得施耐德电气在物流、包装等对成本敏感且需快速响应的领域始终占据优势。“中国速度促使我们进一步加码本土创新，并对所有体系展开系统性重构，保障产品能够高效实现快速迭代。”胡晓表示。

　　此外，施耐德电气长期坚持全球“多中心”战略，全球各个“中心”拥有充分的自主决策权，能更加灵活、快速地适应本地市场，同时将其能力辐射全球其他地区。在“多中心”战略的支持下，“中国中心”成为施耐德电气在中国发展的源动力。这种高度自主权让本土团队能够灵活整合资源：一方面建立敏捷研发机制，使Modicon M310M运动控制器的产品开发周期缩短至不到一年；另一方面依托“创赢计划”等平台，每年联动多家本土企业开展协同创新，加速高校研究成果与初创技术的快速转化落地。

　　生态供应：扎根中国的长期主义

　　扎根中国，深耕本土供应链，是施耐德电气降本增效的隐形引擎。Altivar 305通用型变频器的开发就是典型的例子，研发团队在保留ATV310核心技术优势的同时，联合本土供应商精简非核心功能，实现成本优化。胡晓表示，国内供应链体系为可控成本提供了有力支撑，而这种“共生”模式更贯穿于从物料采购、生产测试到现场验证的全链条。正因为本土伙伴的深度协同，产品得以在保障国际品质的同时，拥有更具市场竞争力的可控成本。

　　施耐德电气本土创新的成功实践有力地证明了，与中国同行就是与机遇同行。当“黄金四件套”从中国研发中心走向全球市场，我们清晰地看到，在产业智能化与低碳化转型的浪潮中，越来越多像施耐德电气这样将创新根系深植中国土壤的企业，正在登上开往未来的高速列车。展望未来，中国引领产业变革的浪潮终将势不可挡。

责任编辑：黄文芳

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